M&A y operaciones estratégicas en España. Contrastar la tesis antes de comprometer capital.
Ya ha decidido crecer en España mediante una adquisición, una alianza o una operación estratégica, o está a punto. Le ayudamos a poner a prueba la tesis, ordenar la secuencia y coordinar a sus asesores, con un responsable sénior que defiende el criterio del negocio en cada paso.
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La operación tiene asesores. La tesis necesita un responsable.
Los bancos, abogados y auditores hacen su trabajo: valoración, documentación y due diligence. Lo que suele faltar es alguien que, en nombre del negocio, pregunte si la operación sigue sirviendo a la estrategia en España y qué tiene que ser cierto el día después del cierre.
Nos hacemos cargo de esa pregunta. Contrastamos la tesis con la realidad del mercado español, ordenamos qué decidir y cuándo, y coordinamos a sus asesores para que su trabajo responda a la decisión del consejo.
Fase 1
Contrastar la tesis
Qué espera obtener la operación en España y qué evidencia haría cambiar de opinión.
Fase 2
Ordenar el proceso
La secuencia de decisiones, interlocutores y asesores, para que la due diligence responda a las preguntas que importan.
Fase 3
Coordinar a sus asesores
Alinear a sus asesores financieros, jurídicos y fiscales con el criterio del negocio. No los sustituimos.
Fase 4
Preparar el día después
Integración, gobernanza y primeras decisiones tras el cierre, hasta que su equipo se hace cargo.
03 / Cuándo encaja
Cuándo encaja.
Frente a dejar la tesis en manos del asesor de la operaciónSus incentivos y su mandato son distintos de los de su consejo.
Frente a decidir solo desde la centralEl contexto local cambia el valor real de la operación.
Frente a pensar en la integración después del cierreMuchas decisiones del día después se toman, o se pierden, antes de firmar.
04 / Qué sale mal
El error caro no es el precio. Es la tesis.
Errores caros habituales
- 01Enamorarse de la operación antes de contrastar la tesis
- 02Una due diligence que responde a preguntas genéricas y no a las del consejo
- 03Subestimar a los interlocutores locales y a los grupos de interés
- 04Que nadie sea responsable de la integración antes del cierre
- 05Asesores trabajando en paralelo sin un criterio de negocio común
Objeciones habituales
«Ya tenemos banco y abogados.»
Perfecto. Los coordinamos; no los sustituimos. Nuestro papel es que su trabajo sirva a la decisión.
«Es pronto para pensar en la integración.»
Justo por eso: lo que no se prepara antes de firmar suele costar más después.
05 / Preguntas
Preguntas frecuentes.
¿Son un banco de inversión o un asesor financiero regulado?
No. No somos un despacho de abogados, una firma de auditoría ni una empresa de servicios de inversión, y no prestamos servicios jurídicos, de auditoría ni servicios de inversión regulados. Coordinamos especialistas sin sustituirlos. No intermediamos operaciones ni emitimos opiniones de valoración.
¿Buscan empresas para comprar?
No. No buscamos ni presentamos compañías objetivo ni intermediamos operaciones. Trabajamos sobre la operación que usted ya está valorando, junto a sus asesores.
¿Cuándo responden?
Procuramos responder en dos días hábiles.
06 / Siguiente paso
Reserve una llamada de diagnóstico gratuita de 30 minutos.
Una conversación directa con nuestro Founder & CEO sobre la operación que está valorando en España: en qué punto está, qué le genera dudas y qué decidir antes de comprometer capital. Procuramos responder en dos días hábiles. Somos una firma sénior pequeña. Cada mandato es de Year One Partners y lo lidera siempre nuestro Founder & CEO; cuando el caso lo requiere, se apoya en un colaborador sénior independiente que trabaja para Y1P, coordinado por él. Y1P mantiene la responsabilidad sobre el alcance, los entregables y la organización del trabajo.
Escríbanos para reservar la llamadaQué incluir
Ayúdenos a preparar la llamada.
- 01Nombre de la empresa y web
- 02País de origen
- 03Sector
- 04Fase (por ejemplo, serie A, B o C)
- 05Fecha objetivo para empezar en España
Envíe estos datos por correo electrónico a office@yearonepartners.com.
Alcance
Qué somos y qué no somos.
Asesoramiento estratégico sénior en operaciones estratégicas vinculadas a España. No somos un despacho de abogados, una firma de auditoría ni una empresa de servicios de inversión, y no prestamos servicios jurídicos, de auditoría ni servicios de inversión regulados. Coordinamos especialistas sin sustituirlos. No cedemos personal ni prestamos servicios de selección o colocación. No prometemos resultados ni plazos.