Dos modelos, una pregunta
La pregunta es qué necesita hoy su empresa en España: alguien que ocupe un puesto directivo a tiempo completo durante un periodo, o alguien sénior que lidere la entrada con la dedicación que pide cada etapa.
Interim management
Un mandato de interim management cubre un puesto directivo con dedicación completa durante un periodo definido, por ejemplo hasta que su empresa incorpore a su directivo permanente. Ese directivo lo elige y lo contrata su empresa.
Encaja cuando la filial ya opera y el puesto pide presencia diaria. Lo explicamos en interim management en España.
Fractional Country Manager
Un Fractional Country Manager lidera su entrada en el mercado dentro de un mandato acordado; las decisiones las toma su consejo. Dedicación e informes a su consejo con la frecuencia acordada en el mandato.
Encaja cuando España necesita atención sénior antes de que tenga sentido un country manager a tiempo completo. Lo explicamos en Fractional Country Manager en España.
Cómo elegir
- Dedicación: completa en el interim; acordada en el fractional.
- Horizonte: un periodo definido para cubrir un puesto, o varios meses para llevar la entrada hasta sus primeros hitos.
- Punto de partida: una filial que ya opera, o una entrada que empieza.
- Final del periodo: el puesto en manos del directivo que su empresa contrate, o los hitos de entrada que fije el mandato, con el plan de traspaso a su estructura permanente.
Qué hacer
- Escriba qué necesita España de aquí a seis meses.
- Decida si el puesto pide presencia diaria o una dedicación acordada.
- Defina qué espera su consejo al final del periodo.
- Acuerde por escrito alcance, dedicación y forma de informar.